Пятница, 27 января 2012 года. №13 (10377) 
   
Поиск по сайту  
 Сегодня в номере:  Будьте как дома

Миротворчество
Стодневка для клерков
В тихом банковском омуте
Пятая графа
Спокойствие, согласие или деньги?
Идентификация
«Кыргызстанец» — и точка
Редкий гость
Путь Млечина: СНГ должно обзавестись своей валютой
Узы союза
Таможенный гамбит
Судный день
Синие мундиры пошли ва–банк против черных мантий...
Очень хочет быть осужденным, но никак не может
Шок
Прости всех, Сонечка
Эра милосердия
Когда умирают дети, за это мы все в ответе
Карьерная лестница
Реалити–шоу «Место под солнцем»: ветер перемен
Юмор без границ
Хронометраж
Живые картины
Околесица
Не будь тормозом, когда едешь
Будьте как дома
Нисар и Малати
Сиротская доля
Неприкаянные
После финиша
Митал был из металла
Дамский клуб
Изогнутая бровь, выразительный взгляд
Тело как улика
От заката до рассвета с Клеопатрой
Бодош Мамырова осталась вице–спикером
Пока гром не грянет
Почетный донор
Миры Елены
Сулейман кызы Малика, 22 года.
куда пойти

Метеосводка по Бишкеку
 на 16.05.2012
атмос. давление 694 мм
относит. влажность 54 проц.
радиационный фон 15 мкР/час

 на 17.05.2012
восход 5.37 заход 20.19
ночью +10...+12 днем +24...+26



Учетный курс валют
 на 16.05.2012
47,05
60,10
1,525
0,316
0,01

 Средневзвешенный курс сома
на
объем торгов


Нисар и Малати
Нисар и Малати Кешвани приехали из Сингапура. Эта страна, как известно, входит в число так называемых “азиатских тигров” из–за быстрых темпов развития научно–технического прогресса и высокого уровня жизни. Поэтому вопрос, который чаще всего задают этой молодой супружеской чете, почему они оставили свою благополучную родину и выбрали наш неспокойный горный край. “Просто мы хотим быть полезными здесь”, — откровенно отвечают супруги. И, пообщавшись с ними, начинаешь понимать, что они ничуть не лукавят.

Путевка Ага Хана
    Мистер и миссис Кешвани в Кыргызстане уже год. Причем с нашей республикой судьба их свела, можно сказать, случайно. В 2008 году, когда в Сингапур с визитом прибыл Его Величество Ага Хан, Нисара пригласили провести информационную кампанию. На приеме в честь высокого гостя он встретил президента Университета Центральной Азии Богдана Кравченко. (УЦА сотрудничает с AKDN — Сетью Ага Хана по развитию). Он и пригласил сингапурского пиарщика в Кыргызстан, чтобы открыть при университете коммуникативный отдел. Нисар предложение принял, однако у него были обязательства перед предыдущим работодателем. Он должен был отработать по контракту еще год, поэтому вместе с женой приехал в Бишкек в апреле 2010–го.
    Что интересно, именитый сингапурский журналист Кешвани первое время работал в УЦА как волонтер, на добровольных началах, не получая ни цента. Нисар создал отдел по связям с общественностью, а через три месяца ему предложили его возглавить.
    — Признаться, тогда я мало что знал о Кыргызстане в плане культуры и традиций, — рассказывает Нисар. — Только то, что это бывшая советская республика, и немного об истории региона, который меня всегда интересовал. Еще я знал, что между нашими странами налажен академический обмен. Так, в УЦА есть программа подготовки профессорско–преподавательского состава из числа граждан Центральной Азии. У этого проекта — несколько международных партнерских вузов, и один из них — Национальный университет Сингапура. При нем существует школа госуправления, где учатся три стипендиата, в том числе из Кыргызстана.
    С вузовской системой я хорошо знаком, поскольку, помимо журналистской работы, еще преподаю в Республиканском политехническом институте Сингапура. Пусть вас не смущает такое название. На самом деле это многопрофильный вуз, и, помимо технических наук, здесь преподают биологию, право, библиотечное дело и другие дисциплины, — говорит Нисар.

— Вы приехали в нашу республику в апреле 2010 года, как раз в разгар известных событий. Не пожалели, что оказались здесь в такой момент?
    — Я практически постоянно работаю за пределами своей страны. Несколько лет работал и учился в Австралии, Швейцарии. Но доводилось бывать и в менее благополучных странах, таких, как Индия, Вьетнам, Пакистан. Я там преподавал, работал как журналист, разрабатывал веб–сайты для различных организаций, в том числе муниципальных, ездил в самые отдаленные уголки. Поэтому условия нестабильности меня, скажем так, не шокируют. Я подолгу жил в развивающихся странах, и особых проблем мне это не доставляло. В горячих точках я, конечно, не был, но могу сказать: оказавшись в зоне чрезвычайного происшествия, вскоре понимаешь, что информация, которую сообщают СМИ, чересчур раздута. Когда оказываешься на месте, то видишь, что все не так драматично, как преподносят в теленовостях.
    — Я тоже много путешествовала по миру и знаю, что информация о событиях, которые отражают СМИ, зачастую не соответствует действительности, — дополняет супруга Нисара Малати. — Как правило, все преподносится в негативном ключе. Честно говоря, в отношении Кыргызстана я поначалу поддалась этой информационной атаке. Ехать сюда было немного боязно. Но на окончательное решение это все равно не повлияло.

Разные, но дружные
    — Мы были приятно удивлены тем, насколько у кыргызстанцев широкий кругозор, — говорят супруги Кешвани. — Они с готовностью воспринимают новые идеи, очень активны и стремятся добиться успеха. Кроме того, инфраструктура здесь намного лучше, чем в других странах.

— Неужели?
    — Да, не удивляйтесь. Например, Малайзия считается успешным государством. Но если вы поедете в их глубинку, то картина будет уже совсем другой. А что касается чистоты, то в Кыргызстане намного чище, чем, например, в Индии и Пакистане.

— Вы достаточно много поездили по этому региону. Чем, по–вашему, отличаются жители стран Центральной Азии?
    — Я бы не заостряла внимание на различиях, — говорит Малати. — Общих черт гораздо больше, особенно у Кыргызстана и Казахстана. В Таджикистане, конечно, несколько другая культура, и это сразу бросается в глаза. Это также заметно по манере поведения: в Таджикистане люди более замкнуты, но лишь поначалу. Потом они раскрываются.
    — Мы ведь из Юго–Восточной Азии и прекрасно знаем, что разница между народами, живущими в одном регионе, есть, и порой очень разительная, — продолжает Нисар. — К примеру, Малайзия, Сингапур, Индонезия, Таиланд, Лаос, Вьетнам — все это страны одного региона, но ни одна не похожа на другую. Поэтому для себя, как говорят, на полочках памяти мы откладываем такие различия. Например, в Таджикистане мы работали в основном с памирцами. А памирцы и таджики, как известно, два разных народа.
    Но вместе с тем Малати права, у стран Центральной Азии и их жителей есть много схожего. Очень отрадно, что, независимо от того, откуда человек родом, он уважает традиции своих предков, почтительно относится к родителям и вообще к старшим. У жителей всех стран этого региона есть похвальная черта — сохранять культуру и обычаи своего народа. Есть, конечно, некоторая соревновательность, но это вполне нормально. Внутрирегиональная конкуренция нам очень знакома. Например, сингапурцы всегда соревнуются с малазийцами. Но от этого мы не перестаем быть дружественными народами, — улыбается Нисар.

Секрет «тигра»

— Сингапур причисляют к “восточноазиатским тиграм” за быстрый скачок экономики до уровня развитых стран. В рейтинге конкурентоспособности Всемирного экономического форума экономика Сингапура занимает лидирующие позиции. Просто ослепительный пример истории успеха. В чем его секрет?
    — Да, успех Сингапура был неожиданным, так как страна располагала весьма скудными природными ресурсами, — говорит Нисар. — В момент обретения независимости Сингапур представлял собой маленькую бедную страну, которой приходилось импортировать даже пресную воду и строительный песок, не говоря о горючем и продовольствии. Население было необразованным, остро ощущалась нехватка кадров высокой квалификации. В актив страны можно включить лишь стратегическое расположение — на перекрестке международных торговых путей. Но этим преимуществом располагали и бывшие британские колонии типа Йемена и Шри–Ланки, однако эти страны не развивались так быстро, как Сингапур, и не стали такими процветающими.
    Феномен Сингапура — это прежде всего эффективно работающее правительство, способное управлять социально–экономической трансформацией, развивать необходимую инфраструктуру, обеспечивать политическую стабильность, справедливую юридическую систему, условия для развития бизнеса. Еще один ключевой фактор — политическая стабильность, которая обеспечивается тем, что у власти уже более 30 лет находится одна и та же правящая партия. Этот фактор важен, так как обеспечивает стабильность и предсказуемость ситуации, делает страну привлекательной для иностранных инвесторов.
    Для того чтобы развиваться и модернизироваться, Сингапур первым применил несколько новаторских подходов. Во–первых, развитие человеческого фактора посредством образования и обучения нужным профессиям. Во–вторых, поскольку внутренний рынок человеческих ресурсов был очень мал, Сингапур стал ориентироваться на внешний и мировой рынки. А так как предприятия страны не были готовы к работе на мировом рынке, Сингапур стал первым сотрудничать с многонациональными корпорациями, которые создали в стране предприятия, ориентированные на выпуск продукции на экспорт. Кроме того, крупные международные компании передали стране технологии, принесли с собой современный менеджмент, обучили персонал, создали рабочие места, а также, что не менее важно, рыночную сеть распространения экспортных товаров.
    Занимая очень маленькую территорию, этот город–государство бдительно следит за признаками появления возможных неблагоприятных факторов. Сбережениями на случай непредвиденных проблем одержима вся нация, в стране один из самых высоких в мире уровней накопления. Поэтому в Сингапуре были загодя предприняты действия для того, чтобы избежать катастрофы на рынке недвижимости, не допустить дефицита текущих счетов.

— Тем более странно, что вы решили оставить свою процветающую родину и поселиться здесь. Что вас здесь привлекает?
    — Вообще вся моя семья разбросана по миру, — говорит Нисар. — Родня со стороны отца живет в Малайзии, Канаде, Европе. Брат — в Англии, сестра — в Новой Зеландии. Меня многие спрашивают, почему я выбрал Кыргызстан. Для близких это решение тоже было неожиданным. Многие из них не могут даже выговорить слово “Кыргызстан”, не говоря уже о том, чтобы найти его на карте. Когда мы с Малати только познакомились, а это было 10 лет назад, то я сразу сказал ей, что хотел бы работать в Центральной Азии. Потому что это развивающийся регион мира, здесь большое поле для деятельности, и я понял, что хочу поработать на этом поле. Когда я стал просматривать свое профессиональное портфолио, то увидел, что в области образования, технологий, связи с общественностью о Центральной Азии практически нет информации. Поэтому хотел приехать сюда и проводить исследования.
    Моя работа в УЦА как раз заключается в том, чтобы о регионе узнало как можно больше ученых и исследователей со всего мира. Это уникальный вуз, потому что объединяет сразу три страны — Кыргызстан, Казахстан и Таджикистан. Помимо этого, моя задача — наладить контакты с вузами.
    — До поездки в Кыргызстан я так надолго никогда не отлучалась из дома. Уезжала максимум на 4 месяца, — говорит Малати. — Мама, конечно, скучает, но она знает, что я здесь с мужем и в полной безопасности. Вообще мне всегда интересно узнавать новые страны. По первой специальности я менеджер гостиничного бизнеса. Поэтому Кыргызстан мне интересен прежде всего с точки зрения развития здесь туризма.

Лететь не перелететь

— Туризм у нас считается стратегической отраслью, но все государственные стратегии и кампании, которые были нацелены на привлечение туристов, большого результата не дали. Как вы думаете, в чем причина провала?
    — Лакмусовой бумажкой в этом плане должно стать общение с иностранцами. Например, я спрашивала своих соотечественников из Сингапура, хотели бы они посетить Кыргызстан и что им было бы интересно здесь увидеть. Необходимо провести анализ принятых государством мер, чтобы узнать, почему они не дали ощутимого результата. Могу сказать, что существует так называемая проблема восприятия. Когда произносят “Центральная Азия”, то первая ассоциация, которая возникает при упоминании этого слова, — нестабильность. Например, Сингапур — страна стабильная и безопасная, а для туристов два этих показателя очень важны. Мы с Нисаром организуем поездки сюда для своих друзей. Постараемся показать им самые удивительные уголки вашей страны, чтобы, вернувшись, они рассказали о своем путешествии другим, и те тоже загорелись идеей посетить этот горный край.
    Чтобы развивать туризм, надо работать с другими странами и избавиться от стереотипов. Еще одно препятствие — отсутствие прямого воздушного сообщения с зарубежными странами. До Алматы долететь гораздо проще, чем до Бишкека, хотя время полета примерно одинаковое. Хорошо бы открыть несколько прямых рейсов хотя бы в туристический сезон. У меня большой опыт работы в гостинично–туристической сфере, я также несколько лет трудилась в авиакомпании, поэтому готова поделиться своими наработками с кыргызскими коллегами.
    Кстати, Малати Кешвани поступила в Американский университет в Центральной Азии, где изучает психологию. Эта наука заинтересовала ее, когда она работала в юридической фирме.
    — По второму образованию я правовед. В юридической компании занималась гражданскими и уголовными делами. Там познакомилась с очень опытным психологом, и мне было интересно наблюдать, как она анализирует дела с точки зрения судебно–медицинской психологии. Мне хочется тоже освоить эту науку, планирую работать в этой сфере. А пока ищу вакансию преподавателя английского языка, это будет новый для меня опыт.

— В Кыргызстане вы чувствуете себя как дома?
    — Да, абсолютно, — говорят супруги Кешвани. — Во–первых, мы здесь вместе, а это уже создает ощущение дома. Во–вторых, каждый занимается тем, что ему нравится, и чувствует, что способен принести этой стране пользу. У нас, конечно, есть языковой барьер, и это очень мешает в быту. Но со всем можно легко справиться, если знаешь, что цель оправдывает средства.
Амалия БЕНЛИЯН.
Фото из альбома Нисара и Малати КЕШВАНИ.

Версия для печати
К содержанию номера
На главную страницу
Регистрация
О нас
Контакты
Обратная связь
Гороскоп
Реклама

Архив ВБ
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        

Реклама
Рейтинг
TopList
Реклама
Моя столица
Сто Сторон
Designed by: Axenov Vyacheslav
Programmed by: Voevodin Ilya
© 1974-2007 ЗАО "Издательский дом “Вечерний Бишкек”
По любым вопросам пишите на: webmaster@vb.kg
По вопросам регистрации пишите на: subscriber@vb.kg