Мартин Доусон:
Кыргызстану надо найти изюминку
Могли ли вы представить, что подданный Ее Величества, родившийся и получивший образование на туманном Альбионе, станет играть на духовых инструментах в бишкекском парке? Ситуация невообразимая, но тем не менее вполне реальная. Вот он, глава представительства Министерства международного развития (ММР) Великобритании в Кыргызстане Мартин ДОУСОН. Несмотря на напряженный график, он ухитряется не только внимательно следить за экономическим состоянием нашей страны, но и участвовать в ее культурной жизни.
Не Европа, но все же...
— Кыргызстан — страна хоть и красивая, но малоизвестная в дальнем зарубежье. Почему вы решили работать здесь?
— Мне довелось трудиться во многих уголках мира, и когда я узнал, что вашей республике требуется специалист моей квалификации, то сразу подал заявку, так как этот регион не был мне знаком, хотелось узнать о нем. Тут действительно очень красиво, и, думаю, будет хорошо, если как можно больше людей узнают о здешних достопримечательностях и замечательных людях и не будут переспрашивать, говоря вместо Кыргызстан Курдистан.
— Ваше представление об этом государстве совпало с реальной картиной?
— Признаться, нет. Я детально изучил его по имевшимся в моем распоряжении источникам, но все равно думал, что увижу нечто похожее на Восточную Европу, которая в большинстве своем тоже была в соцлагере. Однако картина, которую увидел, была иной. Кыргызстан оказался уникальнейшим местом, являя собой потрясающее соединение множества различных культур. Удивительными оказались и люди. Как–то раз, когда я жил недалеко от парка Ататюрка, услышал инструментальную музыку. Ее исполнял ансамбль, существующий здесь аж с 1941 года! Ваш покорный слуга попросился в коллектив, и меня взяли играть на духовых инструментах. Это было несложно, так как в Британии я получил музыкальное образование. Теперь мы регулярно собираемся и играем в парке Панфилова. Ходят слухи, что мэрия собирается прекратить финансовую поддержку музыкантов, если это действительно так, очень печально. Уверен, город много потеряет, лишившись ансамбля.
— Хотя многие иностранцы предпочитают не говорить о наших недостатках, все же хочется спросить: что произвело на вас самое негативное впечатление?
— Во–первых, трубы ТЭЦ, которые портят вид потрясающих горных пиков. Естественно, я понимаю, что наличие этого предприятия печальная необходимость, но черный дым, заволакивающий небо, — зрелище не из приятных. Также доставило немало хлопот и поведение бишкекских водителей на дорогах. У меня сложилось впечатление, что они устраивают на городских дорогах гонки, скорость их движения порой просто пугает. Риск стать жертвой ДТП здесь очень велик.
Окно на рынок
— На недавней пресс–конференции представители вашей организации говорили о проблеме трудовой миграции, указывая на ее негативные последствия. Однако ничего не было сказано о механизмах ее преодоления. Люди уезжают из сел и регионов, так как там нет работы. У вас есть свой рецепт выхода из этой ситуации?
— Здесь необходим комплексный подход, требуется сделать упор на развитие частного бизнеса. По всей видимости, лишь пробуждая в людях предпринимательский интерес, можно надеяться, что регионы, а значит и все государство в целом, начнут богатеть. Страна должна искать возможности выхода на мировую арену, где ее бизнес–сообщество сможет вести равную игру с теми, кто уже давно там присутствует. Мы видим свою миссию в поддержке местного предпринимательства, и в особенности той категории деловых людей, чья деятельность может помочь не только развитию областей, но и всего Кыргызстана.
— Например?
— Сегодня очень много говорят о сельском хозяйстве, которое, как признают многие экономисты, всегда было сильной стороной Кыргызстана. Если поспособствовать прогрессу в этой отрасли экономики, то можно рассчитывать на успех. Наша программа сельских инвестиций помогла улучшить предоставление базовых услуг населению. Совместно с двумя банками — Всемирным и Немецким по реконструкции и развитию (KfW) — мы поддержали 1395 микропроектов: от строительства сельских школ и медпунктов до создания предприятий по производству ковров, одежды и ремонту сельхозтехники. Уже сейчас сельчане организуют объединения пользователей питьевой воды и имеют комитеты, которые несут ответственность за сбор взносов и обслуживание. Тысячи таких структур создано для обеспечения качественной водой более трехсот тысяч человек, проживающих в 204 селах.
— Вы говорили о доминантной роли бизнеса в укреплении экономики. В связи с этим хочется спросить, как вы оцениваете работу нашего правительства по повышению индекса в рейтинге Всемирного банка Doing business?
— Это замечательно, что руководство республики уделяет большое внимание созданию привлекательного инвестиционного климата. Привлечение заграничных капиталов, несомненно, благоприятно скажется на экономике. Вместе с тем следует помнить и о других важных моментах, как, например судебная система, нуждающаяся в реформах. От эффективности ее работы во многом зависит доверие к аппарату госчиновников. Сегодня в Кыргызстане можно наблюдать, как улучшается сотрудничество между бизнес–сектором и властью, но это не должно расслаблять. Предприниматели хотят чувствовать свою защищенность и поддержку со стороны государства. Им нужна уверенность, что в случае кризиса они не останутся у разбитого корыта.
В целом же Кыргызстан продемонстрировал очевидный прогресс в реализации Целей развития тысячелетия, хотя нестабильность глобальных рынков да недостаточная устойчивость некоторых секторов вашей экономики мешает улучшить достигнутый результат. Особенно в области здравоохранения. С 80–х годов показатели детской и младенческой смертности сокращались медленно, но стабильно. Материнская смертность также снижается, однако отмечаются существенные различия между регионами — в более бедных областях она выше. Также в КР зарегистрирована концентрированная эпидемия ВИЧ с самыми высокими показателями среди инъекционных наркоманов, гомосексуалистов и работников коммерческого секса. Также пока далека страна и от достижения целевых показателей по гендерному равенству в сфере занятости — безработица среди женщин все еще высока. Их труд нередко оплачивается ниже мужского, да и на управленческих должностях слабый пол пока недостаточно представлен.
Хорошая идея: найдем — разбогатеем
— Немало аналитиков, рассуждая о последствиях прошлогоднего энергетического кризиса в Кыргызстане, указывали на урон, нанесенный частному бизнесу. Не опасаетесь ли вы, что, если отключения повторятся, ваши усилия, направленные на укрепление класса предпринимателей, окажутся напрасными? Может, поможете нам решить и проблемы в энергетике?
— Мы не забываем об этом. Недавно при Министерстве промышленности, энергетики и топливных ресурсов была образована рабочая группа, куда вошли представители многих международных доноров. Они рассматривали этот вопрос. ММР со своей стороны не исключает возможности подсобить тем государственным органам, на которых лежит обязанность обеспечивать энергетическую безопасность. Заметьте: одна из целей до конца 2012 года — помочь правительствам Кыргызстана и Таджикистана сделать свою деятельность более прозрачной и подотчетной. Мы готовы поддержать старания этих государств повысить международные рейтинги по борьбе с коррупцией.
— Госмужи уже на протяжении многих лет твердят о превращении республики в эдакую туристическую Мекку, хотя сколько–нибудь значительных успехов в этой отрасли пока не наблюдается. Вам, как иностранцу, наверное, виднее, насколько привлекателен Кыргызстан для состоятельных туристов?
— Сам факт, что у вас есть ведомство, которое занимается вопросами туризма, говорит о серьезности намерений развивать этот сектор экономики. Однако приходится признать, что, несмотря на умопомрачительную красоту природы, соответствующая инфраструктура не развита должным образом. Без нее, естественно, напрасно ожидать нескончаемого потока богатых отдыхающих. В то же время я бы предостерег тех, кто развивает туризм, от зацикливания лишь на создании высококлассного сервиса. Осознавая его необходимость, нужно сосредоточиться также и на изюминках.
— То есть?
— Я говорю о создании чего–то такого, что могло бы поставить Кыргызстан в более выигрышное положение по отношению к своим конкурентам. Каждая страна по– своему уникальна, и если найти это сокровище, то оно может принести солидный доход. Человек за тысячи километров отсюда, просматривая предложения туристических фирм, должен прочитать в буклете о Кыргызстане, что это единственное место, где можно увидеть то–то и полакомиться тем–то. Подобный подход практикуется во многих странах, которые сделали ставку на туризм, и он оправдал себя, привлекая тысячи и тысячи любопытных искателей приключений.
Кирилл ЛУЦЮК.
Фото Владимира ПИРОГОВА.
 Версия для печати
 К содержанию номера
 На главную страницу
|
|
|
|
